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標題: 但罗恩的核心价值观不 [打印本頁]

作者: mahbubamim 時間: 2025-3-4 14:24
標題: 但罗恩的核心价值观不
只是有其他人想做这么大的销量。对我们来说，销量只是我们服务的副作用。” 罗纳德麦当劳之家庆典建立一支专注于客户服务的团队团队领导以客户为中心是一回事，但让团队中的每个人都关心客户又是另一回事。我们问 Ron 他是如何激励他的团队践行以人为本的理念的。 “我有非常明确的核心价值观，团队中的经纪人也与这些价值观保持一致，”他解释道。 Ron 的价值观集中在以下方面：信任、诚信、社区、持续学习、保持绩效思维，当然还有关系重于销售。“我们有整个流程，称为‘朋友而非渠道’，这很重要。

你必须真正关心你的客户，而不仅仅是赚取佣金。” Ron 目前科特迪瓦 TG 粉有 16 名团队成员和 4 名带薪员工。当他坐下来面试团队的潜在新成员时，他做的第一件事就是向他们展示他的核心价值观。他要求他们，“先看看这些价值观，在我们深入讨论之前，让我们确保我们的核心价值观一致。如果你没有真正感受到它，就没有真正的理由继续前进。” 很公平。仅仅是一种招聘工具，它们还为罗恩·霍华德公司 (Ron Howard & Associates) 的整个运作方式定下了基调，罗恩将这个地方描述为“与典型的销售环境截然不同”。

在罗恩的办公室里，只有一个简单的销售口号：注重关系，销售就会水到渠成。 “很多团队没有商业计划、核心价值观或愿景声明——但你真的必须将其置于业务的核心层面，”罗恩解释道。他的价值观经过深思熟虑——它们代表了他喜欢与客户合作的确切方式。这似乎是一种非常有效的方法。 Ron 的 60% 销售额来自回头客或推荐业务。 “我们在建立庞大社区方面做得非常出色，”Ron 解释道。他不是在开玩笑。但稍后会详细介绍。在我们深入探讨罗恩的社区营销策略之前，我们应该指出，这个团队还有其他几个关键成员。

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